Управление деятельностью пивоваренного завода по KPI. Методология расчета, бенчмарки основных KPI

Эксперт в области управления производством Евгений Родин разработал правила по работе с KPI пивоварни. Отдельно уточним, что эти рекомендации подойдут в целом для любого бизнеса. В материале ниже — ответим: Каким образом осуществляется регулярный менеджмент? Как управлять деятельностью пивоваренного завода? И какими должны быть правильные KPI?

1. Определение и концепция регулярного менеджмента

Регулярный менеджмент — это системная управленческая работа, направленная на достижение желаемого результата оптимальным (чаще всего наименее ресурсоемким) способом, как в настоящее время, так и в будущем. Ключевым правилом является именно регулярность осуществления действий.

Он базируется на регулярном сборе по определенным правилам цифровых значений, которые описывают деятельность предприятия, а также на анализе и управлении KPI, включая целеполагание на долгосрочные периоды.