Компания Heineken реализовала около 1000 обучающих программ для своих сотрудников

В опубликованном шестом отчете по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию бизнеса компания Heineken отмечает, что в 2014 году было проведено 936 обучающих программ, направленных  на формирование культуры безопасного поведения, а также на развитие профессиональных и лидерских навыков  сотрудников.

Более 90% сотрудников приняло участие в данных программах. Свыше 29 млн. рублей было инвестировано компанией на цели обучения и развития персонала в 2014 году. Благодаря эффективной кадровой политике и успешной работе с кадровым резервом, 172 сотрудника получили новые назначения внутри компании, заняв 40% вакантных должностей. Целенаправленные действия компании по минимизации рисков на рабочих местах, формированию ответственного отношения сотрудников к собственной безопасности и безопасности коллег,  позволили сократить в прошедшем году количество несчастных случаев на производстве более чем на треть.  Кроме того были запущены программы по формированию культуры безопасного вождения для сотрудников, пользующихся на работе транспортными средствами.

Повышение уровня осведомленности сотрудников в вопросах охраны труда и усвоение ими основных принципов безопасного поведения являются главными направлениями работы по обеспечению производственной безопасности на предприятиях компании Heineken в России. Обучение проводится по программе, состоящей из  специальных модулей, учитывающих специфику работы различных категорий сотрудников. Согласно отчету компании, в 2014 году было запущено четыре новых модуля, по которым 100% сотрудников были обучены на специальном образовательном портале One2Learn.

Поскольку большинство несчастных случаев в непроизводственных отделах компании происходит во время вождения автомобилей или транспортировки продукции, то отдельное место в обучающих программах компании Heineken занимают мероприятия, направленные на повышение безопасности вождения и соблюдение правил дорожного движения. Сезонные тренинги по безопасному вождению прошли 89% сотрудников, управляющих автомобилями.

В производственной сфере значительные риски связаны с работой в средах, где возможно накопление углекислого газа (CO²), поэтому в прошедшем году были проведены специальные тренинги, обеспечивающие необходимый уровень знаний и навыков в этой области. На всех производственных филиалах компании были  внедрены  поведенческие аудиты по безопасности -  BBS (BehaviorBasedSafety). Данный аудит представляет собой интерактивный систематический и документированный процесс, который основывается на наблюдении за действиями работника во время выполнения производственного задания с последующим обсуждением результатов. Целью проведения поведенческого аудита является выявление небезопасного поведения сотрудника, обсуждение возможных последствий и рисков такого поведения и последующее составление плана корректирующих действий.

Для повышения качества внутреннего аудита и контроля безопасности на производстве в 2014 году также были проведены замеры параметров производственного контроля на рабочих местах, а также проведены работы по реализации проекта LOTO (lockouttagout– система блокировки опасной энергии), который был реализован в зонах с наибольшими потенциальными рисками (цеха розлива).