От эффективной работы бухгалтеров после введения ЕГАИС стабильность предприятия стала зависеть едва ли не больше, чем от основной деятельности. Об отношениях пивоваров со специалистами по бухучету в новых условиях порталу Profibeer рассказал основатель контрактной пивоварни LaBEERint Brewery Вячеслав Ветелев. 

— Любой руководитель знает, как непросто найти хорошего бухгалтера. Для пивоваров это сложно вдвойне — ведь специально бухгалтеров для нашей отрасли нигде не готовят. Но с введением ЕГАИС работа сотрудников бухгалтерии вообще стала напоминать хождение по минному полю — напряжение и нагрузка огромны, а ошибки, даже у опытных специалистов, к сожалению, неминуемы. Пивовары становятся непривлекательным работодателем для этой категории сотрудников, и мы убеждаемся в этом на собственном опыте. Бухгалтер, который длительное время работал у нас на аутсорсинге, отказался от дальнейшего сотрудничества. Сейчас мы ведем переговоры с другой компанией — вот уже несколько недель они просчитывают все «за» и «против». Заявленная стоимость их услуг выше на треть, хотя я морально подготовился и не удивлюсь тому, что в дальнейшем она возрастет с учетом нынешней нагрузки в 2-3 раза. Я знаю, что у многих моих коллег примерно такая же ситуация — приходится искать новых или нанимать дополнительных людей в штат, чтобы решать рутинные задачи и помогать главному бухгалтеру разбираться с ЕГАИС, работа с которой реально занимает больше времени, чем составление любого из налоговых отчетов.

— Мы подключились к ЕГАИС в декабре и несколько месяцев существовали в постоянном напряжении, если не сказать — в борьбе с системой, пытаясь понять, как она действует. Да, в целом система работает, но у меня вызывает большое недоумение та настойчивость, с которой представители регулятора утверждают, что она функционирует без проблем и сбоев, в то время как мои сотрудники, отвечающие за ЕГАИС, говорят совсем другое. Например, мы решили отразить в ЕГАИС остатки пива. Компании, которая это пиво импортировала, уже нет, компания-производитель, которая может поставить это пиво на учет, находится в Шотландии, больше пиво не завозилось и провести эти остатки мы никак не можем. Мы пытались найти ответ в бесплатной техподдержке ЕГАИС на форуме, которая теперь уже официально не работает. Но и до этого мы получали просто отписки, а потом прекратились даже они. Если бы мы знали, что может сложиться такая ситуация, — просто бы списали это пиво. Но за свое желание все сделать правильно и по закону расплатимся теперь в прямом смысле: все ведь прекрасно понимают, что после 1 июля эта проблема — потенциальный штраф на десятки тысяч рублей. Какой бухгалтер захочет взять на себя такую ответственность?..

— Регулятору мы обязаны и первому опыту судебного разбирательства в арбитраже. Мы находимся в процессе строительства новой пивоварни, и случилось так, что не подали нулевую декларацию по расчету мощностей пивоваренного производства, рассудив, что если производства пока нет, то и декларация не нужна. За это нам был начислен штраф в 50 тысяч рублей, который мы, изучив практику оспаривания административных протоколов разных государственных организаций, и попытались обжаловать. Примечательно, что мы подали в РАР все необходимые документы, кроме этой декларации, и регулятор вполне мог указать нам на эту ошибку и помочь ее предотвратить, но не сделал этого. Зато увидев наше заявление в арбитраже, представители ведомства тут же с нами связались и даже пригласили обсудить ситуацию при личной встрече... В принципе, опять же из судебной практики, при такого рода нарушениях ввиду их незначительности суд мог ограничиться предупреждением вместо штрафа. Но, к сожалению, в нашем случае этого не произошло. Я сам был на суде и пытался объяснить, что мы оштрафованы за непредоставление декларации по мощностям, которых в принципе еще нет — предприятие только строится, мы ничего не производим и не продаем. Однако суду хватило несколько минут, чтобы «разобраться» в нашем деле и принять решение. Мы не будем его обжаловать, потому что все это — опять трата времени и денег, к тому же, увидев работу арбитража воочию, мы понимаем, что этот штраф — не первый и не последний, увы.

— Вообще политика штрафов, применяемая в отношении бизнеса, — весьма коррупционноемкая штука, которая наводит на невеселые мысли. В чем на самом деле заинтересован регулятор — предотвратить нарушение или собрать на нем денег? И сама проблема гораздо глубже, чем просто финансовые потери конкретных предприятий. Тот факт, что малые пивоварни уравнены в размерах штрафов с крупными пивзаводами, в корне подрывает саму модель конкуренции, ставя первых в заведомо невыгодное положение. Ведь очевидно, что у крупных предприятий и возможностей предотвратить нарушение, расширив штат необходимых для этого специалистов, больше, и сам штраф при таких объемах производства гораздо менее ощутим. Однако ни о какой дифференциации ответственности в пивоварении речи не идет. И это абсолютно несправедливо экономически, и, мягко говоря, идет вразрез с многочисленными декларациями о поддержке малого бизнеса, которые мы слышим чуть ли не со всех трибун.