Видеоканал

← Обратно к видеоканалу
28 июня 2016, 10:11

Камаль Лебедев: «С 2011 года 171-й закон буквально разрублен на две части»

Лебедев Камаль Мохамедович

Исполнительный директор Объединения Участников Пиво-безалкогольного Рынка. Вице-президент «ОПОРЫ России» по пиво-безалкогольному рынку.

Мамонтов: Я хочу предоставить слово Лебедеву Камалю исполнительному директору объединения участников пивобезалкогольного рынка, который как раз эту злободневную проблему поднимет.

Лебедев: И может быть, чуть-чуть развлеку. Уважаемые коллеги, я хотел поговорить о вопросе, зачем нужны отраслевые объединения. Все мы понимаем, что участники рынка нуждаются в обмене опытом, информацией, какими-то технологиями, навыками, это первое. Второе: поскольку отрасль у нас регулируемая, у нас алкогольный продукт, все мы нуждаемся в ресурсе по взаимодействию с органами власти. И можно этот ресурс, GR-отдел, сделать самостоятельно у себя в компании, как говорила Аня Бушлякова, отслеживать каждый день все эти сайты, как-то реагировать, вырабатывать позицию. Но можно это сделать сообща, в рамках общественного отраслевого объединения. Третье – когда нам надо что-то менять, никто из нас не в состоянии сделать это в одиночку. Условно говоря, мы назвали это резонансом, когда мы вместе колеблем в одном порыве, и получается что-то поменять. Но это в двух словах.

– Наше «Объединение участников пивобезалкогольного рынка» появилось в тот момент, когда Союз российских пивоваров не в состоянии был принять в себя всех желающих влиять на органы власти. Сейчас это изменилось, но тогда было так. Мы организовали наше объединение. Могу сказать, что за время его существования и развития мы нашли другой формат взаимодействия между ним и участниками рынка, чем Союз пивоваров. У нас нет такой мощной экспертизы, которая есть в Союзе, этих ста мощных экспертов. Это действительно очень важный ресурс и инструмент, но, к сожалению, мы не имеем к нему доступа, объем нашего взаимодействия не позволяет нам им воспользоваться. Поэтому нам пришлось формировать свой ресурс. Он, конечно, значительно слабее, но, тем не менее, у нас он тоже начинает появляться. В Союзе есть дифференциация взносов, а у нас ее нет, то есть, каждый участник имеет один голос и платит один и тот же взнос. И наш подход – не доносить какую-то позицию, аргументацию до того или иного представителя органа власти, а использовать ресурсы, существующие в обществе, не таких мощных. Использовать институты общественного влияния на власть, общественные объединения, такие, как ТПП, «ОПОРА России» или Общественная палата. То есть то, что Тарасевич рассказывал, он как раз имел в виду эти инструменты. То есть, мы не сами кому-то доносим результаты экспертной оценки и аргументы, а мы пытаемся это донести при помощи некоторых внешних, существующих общественных ресурсов, сил влияния.

– Идем дальше. Способы взаимодействия с властью. Есть пассивный способ – это то, что мы сегодня видим на нашей встрече, когда почти пустой зал, а половина из присутствующих – это профессиональные специалисты по взаимодействию с органами власти, пивоваров-то нет, пивовары все внизу. Конечно, можно сказать, что пивовары плохие, можно сказать, что мы с коллегами проводим недостаточно работы, недостаточно отдаем таких предложений, которые могли бы и были бы интересны для участников рынка, для того, чтобы они были вместе с нами, и этот резонанс, о котором я говорил, когда-то бы состоялся. Есть другой подход, когда мы мониторим риски и как-то вырабатываем позицию, действуем, бежим, двигаемся, но тут другой вопрос. В том, что рисков сегодня много, с 10 групп, по каждому из которых есть федеральный уровень давления, региональный и отработать их все – это нужна огромная армия, этих ста экспертов, конечно, не хватит. Поэтому мы хотели бы предложить способ взаимодействия с властью, который мы назвали бы проактивным.

– Когда мы начали понимать, в чем причина того, что так много зон взаимодействия и влияния власти на наш пивоваренный бизнес, оказывается, это тот самый 171 закон, который был принят в отношении пива в 2011 году. И суть его в том, что наша пивобезалкогольная отрасль, которая формировалась со времен коммунистического прошлого, уже несколько десятилетий этим законом фактически стала разрублена на две части: на пивную, алкогольную, и безалкогольную, которая никому не интересна. И эту пивную присоединили к подходу крепкого алкоголя, который по логике имеет совершенно другие характеристики. То есть, пытаются разрубить, разрушить нашу отрасль. Поэтому сегодня было собрание нашей организации, на котором члены поддержали инициативу руководства и правления нашей компании об инициировании, внесении коренных изменений в пивное законодательство.

– Раздельное регулирование, наша инициатива, заключается в том, чтобы предложить либо отдельный закон, либо отдельную статью в 171 законе, которая бы выделила регулирование пива и даже пивобезалкогольной отрасли в отдельную идеологию. Которая бы в значительной степени отличалась от регулирования других алкогольных напитков. Мы подготовили с этой целью концепцию, подходы, которые основываются на гармоничном развитии отрасли, то есть, нам кажется, что законодатели должны подумать о том, как нашу отрасль помочь нам развивать. С этим подходом мы будем выступать. Мы хотели бы обсудить его в более широком кругу, познакомить с ним широкую общественность, объединить мнение: кто-то покритикует, кто-то поддержим, но все равно мы исходим в этом подходе из того, что пивобезалкогольная отрасль – это не инструмент алкоголизации населения, это инструмент деалкоголизации, смещения центра тяжести алкоголя в слабоалкогольные напитки. Это ответственная отрасль, которая платит налоги, инновационно развивается, если взять крафтовые подходы. И достаточно стройная, ответственная отрасль, ее нужно развивать, а она сегодня разрушается, и фактически потеряла 40% рынка. Эту основную идею я хотел сегодня донести в своей презентации.

– Дальше мы можем сказать о том, как вообще работает общественная организация, вырабатывает какие-то идеи, выстраивает отношения с органами власти, с общественными организациями, коллегами, оппонентами, она базируется на некоторых существующих в обществе институтах влияния на власть. Она ведет собственную активную кампанию. Могу сказать, что в нашей организации есть экспертный совет, это то, что мы можем проанализировать и отмониторить, собирается каждую неделю. Мы как организация стали участником общественного объединения «ОПОРА России» и создали в нем комиссию по производству и обороту пивобезалкогольной продукции. И сегодня, поскольку «ОПОРА России» – это всероссийская организация, которая имеет региональные объединения в каждом регионе и всего объединяет 450 тысяч членов и взаимодействие с государственной властью как на местах, так и на федеральном, муниципальном уровнях там вполне налажены, идет серьезный диалог.

– Сегодня есть возможность на этой платформе объединять все общественные организации, силы наши, отраслевые, и использовать этот ресурс. Наверное, эту работу нам предстоит сделать, хотя этот лозунг кажется очевидным и понятным, но, к сожалению, мы все еще находимся в изоляции и нам еще предстоит сделать серьезные шаги, чтобы действительно открыться друг другу, пойти навстречу и достичь того самого резонанса, о котором я говорил. Здесь просто представлены некоторые бренды разных общественных и государственных объединений, с которыми мы взаимодействуем, которые функционируют на нашем рынке.

0565
Поделиться
Комментарии 0
01 октября 2017
Конкурс «МедиаБармен-2017»

С 1 октября начнётся приём заявок на конкурс «МедиаБармен-2017».

17 октября 2017
2-й Южный форум пивоваров (Геленджик)

Южный форум пивоваров пройдет в Геленджике с 17 по 19 октября 2017 года.

19 октября 2017
Международный форум пивоваров и рестораторов - 2017 (Украина)

19 и 20 октября в Ровно пройдет четвёртый международный форум, который соберёт около 300 участников – владельцев, директоров, технологов пивзаводов, ресторанов-пивоварен,  а также представителей пивных пабов, фирменных магазинов по продаже крафтового пива,  торговых сетей, фирм-экспортеров и импортеров пива.

Лучшее
0 7249
Секреты продажи крафта от Николая Желагина