Сергей Кузнецов: «Значительная часть рынков регионов останется без алкоголя из-за ЕГАИС»

– Добрый день! Я представляю Союз независимых сетей России. Это союз, в который входят региональные розничные сети по продаже продуктов питания. На сегодняшний день мы насчитываем более 70 участников, которые находятся в разных регионах нашей страны, и, конечно же, мы получаем очень разную картину в разных местах, и задают очень разные вопросы, в том числе и по внедрению ЕГАИС.

– Проблема тяжелая, как оказалось, очень серьезная. Многие достаточно легковесно отнеслись к ней сначала, оценив свои затраты только стоимостью оборудования. На самом деле все намного сложнее, как показывает опыт. Мы провели два семинара для наших участников: один – в ноябре на общем съезде союза, второй – вчера, в рамках выставки, куда мы специально пригласили наших участников. Очень благодарны, что принял участие «Центринформ», рассказав о правовых и, в первую очередь, технических особенностях, а с другой стороны – одна из наших сетей, наряду с крупнейшими федеральными сетями, принимает участие в пилотном проекте. И вот эта сеть, которая у нас насчитывает 80 магазинов, – немаленькая сеть для региона, не самая слабая сеть в данном регионе. Тем не менее, мы посвятили этому более трех часов, и в результате оказалось, что стоимость оборудования – это такая незначительная часть стоимости внедрения. Все серьезно зависит от человеческих ресурсов. Все мы работаем над издержками, и стоимость рабочей силы является одной из основных издержек. Так вот оказывается, что в настоящих условиях, чтобы внедрить, надо нанимать или обучать персонал, потому что его квалификации для внедрения недостаточно. Федеральные сети здесь тоже присутствуют, они подтвердят, что это серьезная работа, которая требует серьезных инвестиций именно в организацию процесса, причем этот процесс не только внутренний, он затрагивает взаимодействие с поставщиками, и вот этого понимания – а что же будет в этом взаимодействии, – я думаю, что нет еще до конца ни у кого. Потому что это затронет, конечно же, и это взаимодействие,

– Я не буду сейчас глубоко уходить в другие проблемы. Это требует перенастройки процессов – приемки, перемещения, хранения товаров. Высказывались большие опасения, что в ряде регионов сроки, которые указаны (второй квартал 2016 года в рознице), есть опасение, что далеко не все успеют к этому времени. А мы знаем, что в регионах может оказаться значительная часть рынка просто-напросто без алкогольной продукции, тем более что в некоторых регионах, где мы работаем, до сих пор отсутствуют федеральные сети.

– Мы могли бы включить в резолюцию пожелание о смещении сроков. Во-первых, здесь наложилась ситуация: стоимость оборудования выросла практически в два раза, оно практически все импортное, и в условиях, когда розничные сети вынуждены заниматься именно концентрацией на издержках, в некоторых случаях это вопрос выживания. Саму сложность проблемы, которую только начинают осознавать регионы (а я уверен, что далеко не все еще в регионах это понимают), мы со своей стороны, как вы видите, концентрируем их внимание на этой проблеме, но ни федеральные сети, ни мы не представляем на сегодняшний день всего рынка. У нас есть большое количество региональных, в том числе, сетей, которые не входят никуда – ни в АКОРТ, ни в Союз независимых сетей и просто-напросто находятся в стороне от этого процесса. И это дает основание полагать, что могут возникать очень серьезные сложности, и технического, и организационно-правового, и финансового плана на сегодняшний момент.