При этом шаг ЦРПТ позиционируется как «шаг для поддержки бизнеса в текущей экономической ситуации». По мнению шеф-пивовара «ТАРКОС» Дмитрия Тарасевича, это не совсем корректная формулировка: «Она звучит как уступка бизнесу, но на самом деле это должен быть безусловный сервис для участников системы маркировки».
— Год-два назад нам на всех совещаниях твердили, что как только маркировка заработает, то у нас чуть ли не в личном кабинете будет вся необходимая информация: не только средняя цена, а все цены в оптовом и розничном каналах и возможность проследить, кто по каким ценам продает нашу продукцию, проверить все цепочки поставок и выявить экономически неэффективные, проверка добросовестности работы дистрибуторов и т.д., — вспоминает Дмитрий Тарасевич.
— Раз уже мне как предпринимателю придется вложиться в маркировку, я хочу видеть все цепочки, — продолжает эксперт. — Это позволит мне самому не только выявлять неэффективных дистрибуторов, но и бороться с серым рынком. И этот функционал позиционировался как безусловное следствие введение маркировки. А теперь только частичная его реализация подается в СМИ как некое одолжение бизнесу со стороны ЦРПТ.
По мнению шеф-пивовара «ТАРКОС», обязанность передавать данные «Честного знака» бизнесу нужно закрепить на законодательном уровне: «Я же не прошу доступ к данным других компаний, хотя big data в целом по рынку нам тоже интересна, но дайте каждому предприятию полную информацию конкретно по его деятельности. Давайте обратимся к органам власти и закрепим эту функцию «Честного знака» пропишем регламент, чтобы через полгода “жест доброй воли” не превратился в платную необязательную услугу».
Атрибуты
| 0 | |
| 1 | |
| 0 | |
| 0 | |
| 0 | |
| 0 | |
| 0 | |
| 0 | |
| 0 | |
| 0 | |
| 0 | |
| 0 | |
| 0 | |
| 1 | |
| 0 | |
| 0 | |