«Государству пора посмотреть на созданные им правила и подумать, хватит ли бизнесу сил для их исполнения»

— Когда мы говорим о регулировании, нужно понимать, что в конечном итоге вся его тяжесть ложится на плечи учредителей компании, — рассуждает Дмитрий Тарасевич. — Да, в компании может быть множество сотрудников. Но чем больше сотрудников, тем, на самом деле, тяжелее груз, потому что учредитель отвечает за сумму всех ошибок, и своих, и чужих.

Ошибся бухгалтер — платят учредители, ошибся оператор ЕГАИС — платят учредители, ошибся кладовщик — платят учредители, ошибся водитель — платят учредители. Конечно, можно сказать: «Ищи компетентных людей, стимулируй, обучай, штрафуй, увольняй». Но в реальном мире сотрудники с легкостью переходят с места на место.

Такую ситуацию на рынке труда, в том числе, создало государство. Оно ввело требования, при которых та же средняя пивоварня просто не может выжить без десятка бухгалтеров, операторов и IT-специалистов.

Малый бизнес оценивает свои силы и понимает, что не сможет работать без штрафов. А если штрафов все равно не избежать, зачем стараться? И самые маленькие компании уходят в «серую» зону, ведь сейчас чем меньше работаешь в легальном поле, тем сложнее тебя увидеть и оштрафовать.

В итоге на некогда стопроцентно белом рынке появляются «пятна», государство это замечает и попадает в порочную петлю. Чтобы бороться с условным «безакцизным пивом», оно усложняет администрирование для легальных компаний, и с каждой такой итерацией «пятен» почему-то становится только больше.

Оценивайте силы людей. Хватит вводить дополнительные обязательства. Зачем нужен реестр? «Чтобы можно было оттуда исключать “чернушников”», — отвечают нам авторы. Но с тем же успехом можно просто блокировать нарушителям ЕГАИС, это хотя бы не потребует от бизнеса дополнительных усилий. Упрощайте регулирование, это единственный верный путь.

Комментарии, Реестр, Регуляторная гильотина, ЕГАИС00011.11.2020, 8025 просмотров.

Атрибуты

0
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0

Добавить комментарий

Имя
E-mail
Телефон
Тема
Комментарий
Оценка